Smartcon Analytics Center tarafından düzenlenen ve online yapılan IstanbulTechWeek’in ikinci gün aktiflikleri gerçekleştirildi.
Aktiflik kapsamındaki Kamuda Teknoloji Sahnesi’nde, kamu ve kamuya hizmet götüren firmalar, küresel ve lokal uzmanlar ile bölümdeki data, analitik ve yapay zeka uygulamaları paylaşıldı. Ayrıyeten, kamuda dönüşüm için gerekli dijital yetkinliklerin geliştirilmesi bahisleri ele alındı.
Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi Yapay Zeka ve Büyük Bilgi Teknolojileri Ünite Müdürü Mustafa Umut Demirezen, aktiflikte yaptığı konuşmada, Türk Beyin Projesi’nin, 2 yıl evvel bilim adamlarının tespit edip onlarla birlikte ne yapılabileceğinin araştırılması ile ortaya çıkan bir proje olduğunu belirterek, “Tamamıyla algoritmaların geliştirilmesi, üretimi, etiketlenmesi üzere her türlü etap bizim mühendislerimizle, akademisyenlerimizle yapıldı. En sevindiğimiz nokta da muvaffakiyetlerinin çok efektif olarak kullanılıyor olması.” dedi.
Projeyi 2 faza ayırdıklarını aktaran Demirezen, “Bu fazlardan birinde bizim öncülüğümüzde, Gazi Üniversitesi Tıp ve Mühendislik Fakülteleri ve Gazi Üniversitesi Hastanesi ile bir ortaya gelerek neler yapılabileceği konusunda araştırmalar yaptık. ‘Beyin tümörü, inme ve bununla bir arada yaşanabilecek beyinsel hastalıkların tespitlerini yapay zekayla yapabilir miyiz?’, ‘Yaparsak nasıl bir teknoloji geliştirmemiz lazım, hangi dataya muhtaçlığımız var?’ Bunları planlamaya çalıştık.” halinde konuştu.
Demirezen, ikinci fazda ise gerekli sertifikasyon ve kanunlar çerçevesinde alınması gereken tedbirleri bir ortaya getirerek ülke çapında yaygınlaştırma konusunda nasıl adımlar atılabileceğini planladıklarını kaydetti.
“Beyin tümörü sınıflandırması yapabiliyoruz”
Projenin tamamlanmasıyla birlikte yüksek güvenilirlikte beyin tümörü sınıflandırması yapabildiklerine işaret eden Demirezen, şöyle devam etti:
“Beyinde bir anomali varsa onu bulabiliyoruz. Beyin MR’larından yaş ve cinsiyet varsayımı yapabiliyoruz. Türkiye’de bilimin gelişmesi için bu alanda iki tane data seti yayınlamak üzereyiz. Bizim yaptığımız çalışmaları ülkemizdeki araştırmacılar daha ileri götürebilsin, insanlık ismine bir yarar sağlanabilsin diye data setleri yayınlamayı planlıyoruz. Gayemiz, hiçbir tabibin yerini almak değil. Dert yaşanan alanlarda hekimlere takviye verebilmeyi, işlerini kolaylaştırabilmeyi hedefliyoruz.”
Demirezen, Dijital Dönüşüm Ofisi’nde bilimsel çalışan bir grup olduklarını ve takımın ekseriyetle akademisyenlerden oluştuğunu tabir ederek, “Bir yapay zeka projesi, ister kamuda olsun ister özel dalda olsun bilinen proje yollarıyla yönetilebilecek bir şey değil. Bir yere kadar getirebilirsiniz ancak ortam dinamik. Ekseriyetle yazılım projesi olarak düşünülen bir bahis. Yazılım bu işin yalnızca yüzde 2’si kadar. Model eğitmek, datayla uğraşmak işin yüzde 98’ine varan vaktimizi alıyor.” değerlendirmesinde bulundu.
“Doğa-insan-toplum istikrarı tekrar kurulmalı”
Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) İdare Konseyi Lideri Cengiz Ultav da yaşanan bu kırılma devrinden sonraki dönüşümün fırsatlara dönüştürülebilmesi için bilişsel yeteneklerin tekrar kazanılmasının ehemmiyet taşıdığını vurgulayarak, “Yeni jenerasyonların bilişsel yeteneklerle eğitimini sağlamak için çok net adımlar atılmaya başlanması bu açıdan değerli.” dedi.
Önümüzdeki devirde ülke için fırsatlar oluşturma açısından her türlü verimliliğin, katma pahanın ve bunların refah formunda geri gelmesinde en kıymetli noktalardan bir adedinin doğa-insan-toplum istikrarının tekrar kurulması olduğunu belirten Ultav, şunları kaydetti:
“Doğaya baktığınız vakit büsbütün metabolizmik, beşere bakıldığında büsbütün zihinsel, topluma bakıldığında ise büsbütün kültürel olduğunu görüyoruz. Denetim noktalarının ne olduğunu daha uygun anlayabiliyorsanız yok edilen tabiat, insan, toplum yapıları çok daha harika biçimde önümüzdeki periyotta bir ortaya getirilebilir.”
“Başarılı teşebbüsler, çalışanlarımıza motivasyon sağlıyor”
Vestel Ventures Genel Müdürü Metin Salt ise girişimciliği tek başına bir aktivite üzere değerlendirmenin yanlışsız olmadığını söyledi.
Salt, Güçlü Kümesi bünyesindeki kurum içi girişimcilik çalışmalarının “Akıllı Hayat 2030” vizyonu doğrultusunda yapıldığını belirterek, “Kurum içi teşebbüs kademesine biz küme olarak çabucak gelmedik. Başka şirketlerin tersine biz evvel startup iktisadına yatırım yaparak başladık. Dış girişimcilerden edindiğimiz tecrübelerle birebir programı kurum içinde uygulamaya yöneldik. Daima söylediğim üzere, inovasyon şirketlerde bir günde olmaz zati.” diye konuştu.
Kurum içi girişimcilik çalışmalarının genellik şirketlerde iç proje olarak kaldığını ve dışarıya açılmadığını vurgulayan Salt, şunları kaydetti:
“Biz kurum içi girişimcilerimizi çok fazla müracaat ortasından seçtik. Şiddetli Grubu’na yönelik olan bu programlara birinci tipinde 300’e yakın müracaat vardı. 2. cinste ise 720 başvuran sayısına ulaştık. Bu sayılar bize içerideki ilgiyi gösteriyor. Aslında çalışanlarımızın bunu yapma istekleri varmış yalnızca bir tetikleyici gerekiyormuş. Programın 2. tipindeki müracaat sayısı bize bunu gösterdi. Geçmiş projelerimiz ortasında çok başarılı girişimcilerimiz oldu. Örneğin, bir girişimcimiz sürdürebilir bir dünya için boya plastik üretiyor, hatta bu hususta bir fabrika kuruluyor. Bu türlü başarılı teşebbüsler, çalışanlarımıza motivasyon sağlıyor. Beşerler değişmeye çok hazırmış zati.
Türkiye’nin en büyük avantajlarından biri insanların içinde nitekim değişme ve gelişme isteği olması, ayrıyeten risk alma algısı da çok yüksek bir toplumuz. Kâfi ki buna uygun bir platform kurulsun. Biz de burada onu başardık.”
IstanbulTechWeek, 7 Kasım’a kadar çevrim içi olarak devam edecek.
